Vad betyder jämlikt ledarskap?

Det är en viktig fråga att ställa sig som ledare idag och en fråga som ofta får allt för lite uppmärksamhet tills vi stöter på problem med diskriminering eller sexuella trakasserier, men som jag vet att många ledare är intresserade av. Det finns ett mycket större intresse av att vara en jämlik ledare och leda en organisation där jämlikhet är en självklar bas än vi pratar om i arbetsvardagen.

Därför känns det som en fråga vi vill uppmärksamma och utforska mer på djupet. Vi vill höra din version av hur du gör i vardagen för att vara en jämlik ledare. Berätta om viktiga samtal du för, rutiner du har för ditt team eller events du initierar som stöder utvecklingen av en jämlik organisation och som gör dig till en jämlik ledare.

Dela gärna ett tips, en fråga, en aktivitet eller något annat du gör i vardagen för att stötta ditt team, din organisation och dina kollegor till att stå för jämlikhet som ett viktigt fundament, här i kommentarsfältet, så hjälps vi åt att skapa och förtydliga bilden av hur ett jämlikt ledarskap är ut i praktiken.

Vi är intresserade av dina erfarenheter, det som funkar, det som blir gjort, det som uppskattas och det som du tror på. Inte perfekta bilder, perfekta ledare eller perfekta situationer. Bara det där du faktiskt gjorde, så eller initierade som blev bra. Det lilla och det stora, det som förvånade dig, det du inte tänkt på i förväg eller det som kom spontant.

Det är så lätt att det jämlika ledarskapet definieras utifrån vad vi vill undvika..

.. det som inte får hända och det som blivit fel och det är viktigt, men lika viktigt är att få fatt i det där som blev rätt, som blev bra, där vi var omtänksam må, brydde oss, förutsåg och tog tag i i tid. Vi behöver policys, strategier och handlingsplaner för vad vi ska göra när det gått snett och vi behöver utbilda oss och prata om det. Men vi behöver oxå prata om hur resultatet vi strävar efter ser ut i praktiken.

Hur ser en organisation som inte bara är fri från diskriminering utan som faktiskt är jämlik.

Det är att höja ribban för en del organisationer och samtidigt är det ett fundament som vi inte kan vara utan och just därför behöver vi fler samtal om hur vi vill att det ska se ut och hur vi skapar det i praktiken. För en organisation är inte jämlik för att vi undviker diskriminering. och det är svårt att undvika diskriminering om organisationen inte oxå strävar efter att utveckla sina förmågor till jämlikhet.

Men vi behöver fler bilder av hur en ledare som stärker sin organisations förmåga till jämlikhet arbetar.

Vi har så många bilder av hur det ser ut när det inte funkar och för få av hur det ser ut när det funkar. För att vi ska få till motivation, engagemang och tydlighet kring hur förväntningar på ett jämlikt ledarskap är ut behöver vi hjälpas åt. Vi behöver bygga bilden av hur det jämlika ledarskapet är ut i praktiken tillsammans.

Så dela gärna dina erfarenheter av råd som funkar för dig här.

Vare sig du är ledare som gjort något bra, eller som gjort något som inte funkat, men som gett dig insikt om vad som skulle funkat eller om du är medarbetare vara chef gjort något riktigt bra eller du sett något som gett dig en bild av hur du skulle vilja att det var, så vi är vi sååå nyfikna på att höra din berättelse, dina tips och dina tankar! Vi börjar i det lilla och bygger det stora tillsammans!